人が増えてくると、面倒事が増える

10月 25, 2013

最近、うちの会社でも案件が増えたり、設計作業が本格稼働したり、作業が終了したりして、増員になったり、減員になったり、ということが増えてきました。んで~、作業への人員アサインの会議が行われたんですよ。こっちの作業の人が空くから、あっちの作業へ~、みたいな。

んで、おいちゃんとこでも増員が必要になるので、人員要求出していたんだが~、どうも他所で作業が終わった人を回してくることに。ただねぇ…

一足早くおいちゃんところにアサインしたメンバーさんは、昔一緒に仕事したチームのメンバーなんだす。出来る仕事もそこそこわかってるし、経験値もそこそこあるので、増員する人は、そのメンバーさんの手足になってくれる人がほしいなぁと思ってたんだす。
で、あまるっちぅ人は、かなり年が上で、管理者なんだって。

俺は、プログラミング作業をしてくれる人を望んでいたんだが

ふんぞり返って、報告資料だけ書いてる奴は要らないんだよねぇ…もう一人は、今年入った新人だって。う~ん、どっちもなぁ…でさぁ、そこら辺をコントロールできる、信頼出来るうちの会社のチームリーダーでもいればいいんだが…アサインしてきたのが

オブジェクト指向もわからない、年寄り堅物エンジニア

で、とてもそんな面倒見がいいリーダー向きではないおっさん…

あ~!!!絶対うまく行く気がしない

なんかなぁ…数字合わせしただけで、チーム運営とか適材適所とかなにも考えないアサイン…

うちの会社の連中は、本当にダメだ!

と、いう社内政治と戦わないといけなくなってくるからすんげぇめんどくせぇんだよ…ああ、自分ひとりでやるんなら、もっとうまくできるのになぁ…でも自分ひとりでは大きい仕事ができないんだよねぇ…んあー、ジレンマだよ…

posted in マイワーク by maruo

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